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              新聞動(dòng)態(tài)

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              新能源車充電市場前景巨大,充電樁產(chǎn)業(yè)還需探索新模式
              作者: 來源: 時(shí)間:2020年01月15日 在線留言

              2019年的新能源汽車產(chǎn)業(yè),太“難”了。

               

              “整個(gè)新能源汽車行業(yè),都進(jìn)入了一片紅海之中。”在2019年12月27日舉辦的2019新能源汽車商業(yè)化案例演講大會(huì)上,特來電品牌總經(jīng)理趙健如是說。

               

              新能源汽車市場之所以變成“紅?!保环矫媸且?yàn)橹T如大眾、寶馬這樣的跨國車企也都開始大手筆加碼新能源汽車;另一方面則在于全球最大的新能源汽車制造商特斯拉在華獨(dú)資國產(chǎn)。

               

              而市場競爭加劇之時(shí),補(bǔ)貼政策卻悄然抽手。隨著2019年新能源補(bǔ)貼政策的到來,整體補(bǔ)貼幅度驟降一半以上,車企的盈利空間已被大幅壓縮。而且隨著“補(bǔ)貼門檻”提高,大量新能源汽車甚至直接失去補(bǔ)貼資格。今年7月以來,中國的新能源汽車銷量已經(jīng)連降5個(gè)月了。

               

              充電作為基礎(chǔ)設(shè)施,自然也身處紅海之中。

               

              308.1萬輛,114.4萬根。這是截至2019年10月底,中國純電動(dòng)汽車保有量和全國充電樁總量(含公共及私人充電樁)的粗略統(tǒng)計(jì)數(shù)字。

               

              盡管中國充電樁數(shù)量已經(jīng)同比增長了66.7%,但這一數(shù)字僅是純電動(dòng)汽車數(shù)量的三分之一,市場上仍存在較大缺口。根據(jù)發(fā)改委印發(fā)的《電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)》顯示,中國充電基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展目標(biāo)是到2020年,建成集中充電站1.2萬座,分散式充電樁480萬根,滿足全國500萬輛電動(dòng)汽車的充電需求。充電服務(wù)發(fā)展的空間仍然巨大。

               

              充電樁市場告別野蠻生長,還需要更多“解題思路”

               

              不可否認(rèn)的是,補(bǔ)能服務(wù)仍處于初期階段。

               

              趙健透露,2017年中國大概有300多家充電樁企業(yè)。但到了2019年,50%的企業(yè)已經(jīng)或倒閉或退出這一行業(yè),還有30%的企業(yè)在苦苦掙扎,在盈虧平衡的基準(zhǔn)線上掙扎。

               

              補(bǔ)能充電業(yè)務(wù)需要通過大規(guī)模建設(shè)充電網(wǎng)絡(luò),并向廣大用戶提供普惠、無差別的服務(wù)來降低邊際成本以實(shí)現(xiàn)盈利。但鑒于當(dāng)前新能源汽車的保有量,極少有充電樁運(yùn)營企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)盈利。

               

              由于充電樁使用率低,再加上前期投資建設(shè)成本高、不同運(yùn)營商之間標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、設(shè)備壽命低,以及充電設(shè)施分散布局帶來運(yùn)維壓力等原因,大部分充電樁企業(yè)無法盈利。“充電樁互聯(lián)互通的難點(diǎn)在于,每家充電樁硬件本身不夠標(biāo)準(zhǔn)化,所以充電樁底層架構(gòu)難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化和標(biāo)準(zhǔn)化?!痹瓶斐鋭?chuàng)始人兼CEO田波也在大會(huì)上表示。

               

              降本增效

               

              為了解決盈利問題,特來電將充電樁變成了充電網(wǎng),根本就是降本增效。“只要做充電網(wǎng),我們能夠把收益提高30%,把成本降低30%,讓社會(huì)價(jià)值提升40%。”趙建表示。

               

              “充電網(wǎng)能讓新能源汽車用上新能源電?!壁w健舉例說道。通過云端控制自動(dòng)化調(diào)度,充電樁可以在夜間用西北棄風(fēng)棄水地區(qū)發(fā)的新能源低谷電來充電。晚上8點(diǎn),家庭用電器工作時(shí),可以實(shí)現(xiàn)排隊(duì)充電及優(yōu)先級充電。

               

              趙健認(rèn)為,新能源汽車行業(yè)發(fā)展至今,已經(jīng)不能單純站在汽車的角度來看,而是應(yīng)該站在汽車加上能源整體的角度來看待這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè),“總的來看待這樣的生態(tài),我們就會(huì)面臨巨大的增量價(jià)值和產(chǎn)業(yè)價(jià)值?!?

               

              為了挖掘增量價(jià)值,特來電將充電樁進(jìn)行改造,將數(shù)據(jù)、信息、人機(jī)交互等上傳到APP和云平臺(tái),充電樁可以被壓縮成小小的充電盒子,并具備了數(shù)據(jù)監(jiān)控、傳輸和接收功能。充電樁連接起來就成了小的充電局域網(wǎng),充電站則成為了巨大的社會(huì)充電網(wǎng)絡(luò)。

               

              作為充電樁業(yè)務(wù)開放后最早的一批入局者,特來電在2018年才首次實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡。而在龐大的充電樁市場中,特來電也是唯二宣布盈利的充電樁企業(yè)之一,另一家就是萬幫新能源旗下的星星充電。

               

              星星充電比特來電實(shí)現(xiàn)盈利的時(shí)間更早。早在2016年,這家充電樁運(yùn)營商就已經(jīng)達(dá)到盈虧平衡。星星充電董事長邵丹薇將其歸因于“兩高三低”的策略:

               

              “高”是指,通過技術(shù)建模和內(nèi)部評審,提高每個(gè)充電站選址的精準(zhǔn)度;通過建設(shè)充電樁全生命周期的數(shù)字化平臺(tái),提高運(yùn)維效率。

               

              “三低”是指,通過自主搭建生態(tài)、自主研發(fā)設(shè)備,降低投資成本;通過智能運(yùn)維平臺(tái)提升問題反饋精準(zhǔn)度和解決問題的速度,來降低運(yùn)維成本。第三,是通過打包銷售、一條龍服務(wù),減少交易環(huán)節(jié),降低交易成本。

               

              提升技術(shù)、數(shù)據(jù)、聯(lián)網(wǎng)水平和精細(xì)化管理無疑是所有企業(yè)都需要努力的方向,說起來容易,實(shí)踐起來并不容易。對于其他充電樁運(yùn)營商來說,更多應(yīng)該思考如何更高效地去踐行上述兩大充電樁運(yùn)營商的運(yùn)營思路。

               

              標(biāo)準(zhǔn)化

               

              此外,經(jīng)過長時(shí)間的野蠻生長后,如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化也成了充電樁行業(yè)最大的煩惱之一。

               

              充電和加油有很大不同。加油本身是一個(gè)物理的動(dòng)作,但是充電則涉及到平臺(tái)、樁、車的交互。大量信息交互下,“我們每個(gè)人的手機(jī)都死過機(jī),更何況充電樁這樣工業(yè)級的產(chǎn)品。”

               

              充電樁市場告別野蠻生長,還需要更多“解題思路”

               

              “全國現(xiàn)在還有100多家的電樁制造商,每一家制造標(biāo)準(zhǔn)不一樣?!碧锊ㄕf道,這幾乎成為了充電樁實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的路上最大的路障。

               

              一個(gè)不可忽視的事實(shí)是,目前有實(shí)力的充電設(shè)備廠商都希望自己的研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)能夠代表行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),各家都自認(rèn)為掌握了核心技術(shù),而且并不會(huì)將這些輕易對外開放,也都抱著公司能夠打通電動(dòng)汽車銷售到下游充電技術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈的希望。

               

              基于這樣的前提,就導(dǎo)致了電動(dòng)汽車領(lǐng)域看似百花齊放,實(shí)則都是在各玩各的。當(dāng)這樣的局面反饋在消費(fèi)者身上的時(shí)候,電動(dòng)汽車車主會(huì)發(fā)現(xiàn)能夠及時(shí)快捷地給自己的車充上電成了一種奢望。

               

              云快充希望去做最基礎(chǔ)的工作,提高市面上充電樁的標(biāo)準(zhǔn)化,給消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn)。

               

              田波表示,現(xiàn)在,有100多家充電設(shè)備商都按照云快充的標(biāo)準(zhǔn)開發(fā),他們則對中小運(yùn)營商進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化,達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后,流量方、車企和平臺(tái),通過云快充接口,就可以在云快充平臺(tái)使用所有中小運(yùn)營商的充電樁。

               

              同樣在做標(biāo)準(zhǔn)化的還有聯(lián)行科技。2019年6月,聯(lián)行科技發(fā)布充電設(shè)施互聯(lián)互通基礎(chǔ)平臺(tái),整合市場資源的同時(shí)為接入的運(yùn)營商提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),截至去年11月,已經(jīng)接入了全國超過85%的充電樁。

               

              盡管之前充電樁市場的野蠻生長讓玩家們覺得盈利遙遙無期,但是巨大的市場空間和持續(xù)增長的新能源汽車保有量,不斷在給這個(gè)市場注血。各家也都在探索這個(gè)市場中的新模式和新玩法,不管是洗牌還是推倒重來,充電樁市場在2020年或許能迎來更多新故事。

               

              除了充電樁領(lǐng)域,在本次會(huì)議中,蔚來北京城市公司總經(jīng)理浦洋、宏威新能源董事長仝志明和明天氫能董事長王朝云等多家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也都現(xiàn)身講述其在公司運(yùn)營中引以為傲的案例。

               

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